회사 확장에 도움이 되는 7가지 전문가 팁

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사업을 확장하는 것은 멋진 일입니다. 어느 정도 성공을 거두고 호황을 누리는 기업으로 성장할 준비가 되었음을 의미합니다. 회사를 확장할 때 사용할 수 있는 다양한 전략이 있습니다. 각 비즈니스는 고유하므로 이러한 전략을 조합하여 사용하고 싶은 반면 다른 비즈니스는 전혀 적용되지 않을 수 있습니다. 회사를 확장하려는 사람에게 전문가가 제공해야 하는 7가지 최고의 팁이 있습니다.

1. 전자 상거래 웹 사이트를 시작하고 제품을 확장하십시오.

많은 온라인 전용 회사가 성공을 거두고 있기 때문에 오프라인 비즈니스를 확장하는 가장 좋은 방법 중 하나가 자신의 전자 상거래 웹 사이트를 시작하는 것입니다. 이는 비즈니스의 도달 범위를 확장할 수 있는 좋은 방법입니다. 이 작업을 수행할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 가장 좋은 방법 중 하나는 고용 Shopify 개발 에이전시 누가 당신을 위해 모든 것을 분류할 것이며, 당신의 고객이 전문적으로 수행한 것처럼 사용할 수 있는 아름다운 최종 제품을 제공할 것입니다. 또는 스스로 무언가를 조립할 수 있지만 이는 느리고 결함이 있으며 잠재적으로 클라이언트를 잃을 위험이 있습니다. 또 다른 방법은 Etsy, eBay, Amazon, 심지어 Facebook과 같은 기존 전자 상거래 시장에 가상 상점을 만드는 것입니다.

2. 틈새 시장 주장

성장은 신규 고객 확보에서 오는 것이 아니라 기존 고객 기반에 더 많이 판매하는 것이기도 합니다. 여기에서 세분화가 필요합니다. 시장을 세분화할 때 특정 유형의 제품을 구매할 가능성이 가장 높은 특정 고객을 식별하고 타겟팅할 수 있습니다. 예를 들어, 세분화된 시장 조사는 다양한 기준에 따라 고객을 식별합니다. 여기에는 연령, 위치, 구매하고 싶은 물건이 포함됩니다. 시장의 이 부분을 분리하면 마케팅 및 판매에 집중하여 함께 확장할 수 있습니다. 다소 직관적이지 않은 것처럼 보이지만 비즈니스를 확장하려면 범위를 좁혀야 합니다. 여기서 중요한 것은 벽감 들어 온다.

틈새 시장을 공략하는 것이 성장하는 가장 좋은 방법입니다. 시장의 특정 영역에 제품을 집중하고 그 영역을 차지하는 사람들의 요구를 충족하면 회사가 번창할 수 있는 공간이 만들어집니다. 이것의 가장 큰 이점 중 하나는 경쟁이 적고 틈새 시장에 접근하는 데 더 적은 리소스가 필요할 수 있다는 것입니다. 또한 추천 및 입소문 성장과 같은 강력한 유기적 성장뿐만 아니라 더 높은 수준의 브랜드 충성도를 경험할 가능성이 더 큽니다.

3. 새로운 시장으로의 이동

틈새 시장을 넘어 확장할 수 없다는 규칙은 없습니다. 시장을 확장한다고 해서 제공하는 제품과 서비스를 변경해야 하는 것은 아닙니다. 기존 제품과 서비스를 새로운 위치에 있는 사람들에게 제공하는 것처럼 간단할 수도 있고 더 많은 사람들을 수용하기 위해 완전히 브랜드를 변경하는 것처럼 복잡할 수도 있습니다. 틈새 시장에서 판매가 정체되고 있는 경우 범위를 확장하고 새로운 시장에 도달하는 것이 필요할 수 있습니다. 또는 마케팅 캠페인을 전환하여 단일 틈새 시장이 아닌 다양한 소비자에게 매력적으로 보이도록 하는 하나의 제품 또는 서비스에 대한 여러 캠페인을 가질 수 있습니다.

더 많은 정보: 2022년 견고한 마케팅 예산을 계획하기 위한 3가지 간단한 팁

4. 파트너 업

다른 회사와 협력하면 그들이 접근할 수 있었던 완전히 다른 시장 부문에 접근할 수 있습니다. 이는 시장의 다른 부분이 어떻게 작동하는지에 대한 통찰력을 갖고 있으며 이를 유리하게 사용할 수 있음을 의미합니다. 까다로운 부분은 함께 일할 수 있는 회사를 식별하는 것입니다. 가장 좋은 방법은 비슷한 제품이나 서비스를 가지고 있지만 여전히 당신을 차별화할 만큼 충분히 다른 파트너를 찾는 것입니다. 당신은 당신의 제품과 서비스가 경쟁에서 일하지 않고 서로를 보완하기를 원합니다.

5. 기존 사업체 구매

파트너 관계가 너무 위험해 보인다면 항상 기존 비즈니스를 구매할 수 있습니다. 이를 통해 매우 짧은 시간 내에 이를 흡수하고 비즈니스를 두 배로 늘릴 수 있습니다. 그러나 이렇게 하면 이음새에서 무너지지 않고 자신과 직접적인 경쟁 관계에 있는 비즈니스를 찾는 것이 매우 중요합니다. 이를 통해 유사한 소비자 기반에 액세스할 수 있으므로 즉시 더 많은 고객을 확보할 수 있습니다. 또한 제품 범위와 고용하는 직원 유형을 다양화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

6. 프랜차이즈

여러 매장을 열 수 있을 만큼 성공하는 것은 많은 사람들이 탐내는 꿈입니다. 한 곳 이상에서 성공을 복제할 수 있고 직원이 계속해서 성공을 복제할 수 있는 시스템을 만들 수 있다면 이것이 귀하를 위한 전략이 될 수 있습니다. 때를 프랜차이즈를 선택하다 , 귀하는 귀하의 브랜드로 귀하의 제품과 서비스를 판매하는 사람들에게 귀하의 비즈니스 모델 및 절차에 대한 라이선스를 부여합니다. 이것은 다소 비용이 많이 드는 절차일 수 있지만 일단 성장하기 시작하면 그만한 가치가 있습니다.

7. 경쟁자 조사

항상 경쟁자를 조사하십시오. 이를 통해 경쟁에서 앞서나가고 뒤쳐지지 않고 관련성을 잃을 수 있습니다. 가장 큰 경쟁자가 신제품을 출시했다면 당신도 똑같이 해야 합니다. 경쟁자보다 앞서기 위해 지속적으로 브랜드 주변에 약간의 흥미를 불러일으킬 필요가 있습니다. 경쟁자가 하지 말아야 할 일을 포함하여 어떻게 일을 하는지에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 다른 사람들의 실수로부터 배우는 것이 성공적으로 계속 성장하고 앞으로 나아가는 가장 좋은 방법입니다.