맥도날드는 A.I. 드라이브 스루에서 추가 구매를하도록 유혹합니다.
당신은 당신의 생계 요청이 실질적으로 선택되었다고 생각할 수 있습니다. 맥도날드 드라이브 스루, 그러나 식당 네트워크에 의해 소개되는 새로운 독특한 메뉴는 몇 가지 놀라운 추가 항목으로 떠나는 것을 볼 수 있습니다.
저렴한 음식 매머드의 드라이브 스루 경험에 대한 진정한 변화는 그리 멀지 않은 미래에 다가오고 있으며 조직이 공개 된 3 억 달러에 대해 이스라엘 기반 AI 스타트 업 Dynamic Yield를 지속적으로 조달 한 결과입니다.
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Dynamic Yield는 난이게 좋아 맥도날드의 드라이브 스루 식당에있는 새로운 전자 메뉴 시트와 통합되어 점점 더 커스터마이징 된 고객 경험을 제공합니다. 요청에 따라 메뉴 내용이 변경 될 수 있음을 의미합니다. 이런 식으로 기본 선례로 햄버거를 요청하면 메뉴 보드에서 감자 튀김을 앞쪽으로 밀어 올리거나 반대쪽으로 밀어서 메뉴가 반응 할 수 있으므로 일부 고객은 그렇지 않은 경우 추가 간식을 선택하도록 설득 할 수 있습니다. 에 원.
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메뉴 시트를 이끄는 혁신은 마찬가지로 현재 기후 조건 (더운 날 바이러스 음료를 제공 할 수 있음) 및 식당의 바쁜 상황을 고려할 것입니다. 따라서 긴 줄이 있고 주방이 압박감을 느끼는 경우 , 그것은 더 빠른 계획을 추진할 수 있습니다.
공식적으로 보지 않았다면 McDonald의 혁신적인 메뉴 보드는 다양한 관점에서 Amazon의 인터넷 쇼핑 웹 페이지가 조회 이동 클릭을 스냅으로 추적 할 때 항상 비교 또는 필수 항목을 제공하는 방식과 비교됩니다.
예, A.I가 주도권을 잡는 것입니다.
McDonald ’s는 전년도에 일부 식당에서 혁신을 시도해 왔으며 현재 Wired가 지적한 바와 같이 향후 3 개월 동안 1,000 개가 넘는 지역으로 이전 할 계획입니다. 장기 계획은 전 세계 지역과 마찬가지로 미국 식당 14,000 곳 모두에 정통한 메뉴 시트를 도입하는 것입니다. 혁신이 필연적으로 맥도날드의 자체 요청 부스와 모바일 애플리케이션에도 적용되는 방법을 발견하는 것은 합리적입니다.
McDonald의 CEO 인 Steve Easterbrook은 허가 승인 혁신을 통합하여 메뉴 보드가 고객의 지속적인 구매에 따라 변경 될 수 있도록 제안하기도했습니다. 모든 것을 고려할 때, 고객 정보는 단독 매장에 국한되지 않고 전체 식당 체인에서 공유 될 수 있으며, 이는 혁신의 강도와 거래 추진 능력을 더욱 향상시킵니다.
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혜택을 지원하기위한 제안에서 인공 지능을 파악하려는 McDonald 's의 움직임은 최근에 대면하는 조직의 개발중인 클라이언트의 비교 노력을 반영합니다. 성실성 프로그램 및 응용 프로그램을 통해 수집 된 고객 정보와 선택 혁신을 통합하면 이러한 조직은 점점 더 커스터마이징 된 쇼핑 지식을 제공 할 수 있습니다.이 지식은 거의 파악하지 않고도 추가 구매를하도록 유도하기위한 것입니다.
